Wiki

“Uy Tín” Là Gì? Nghĩa Của Từ Uy Tín Trong Tiếng Việt Đọc Câu 15: Uy Tín Là Gì

3 Tháng Bảy, 2023

Bài viết “Uy Tín” Là Gì? Nghĩa Của Từ Uy Tín Trong
Tiếng Việt Đọc Câu 15: Uy Tín Là Gì thuộc chủ đề về HỎi Đáp thời gian này đang
được rất nhiều bạn quan tâm đúng không nào !! Hôm nay, Hãy cùng
Khoa Lịch Sử tìm hiểu “Uy
Tín” Là Gì? Nghĩa Của Từ Uy Tín Trong Tiếng Việt Đọc Câu 15: Uy Tín
Là Gì trong bài viết hôm nay nhé ! Các bạn đang xem bài viết :
“”Uy Tín” Là Gì? Nghĩa Của Từ Uy Tín Trong Tiếng
Việt Đọc Câu 15: Uy Tín Là Gì”

Đánh giá về “Uy Tín” Là Gì? Nghĩa Của Từ Uy Tín Trong Tiếng
Việt Đọc Câu 15: Uy Tín Là Gì

Xem nhanh

Luận về uy tín thật – giả của người lãnh đạo

Uy tínlà tiền đề và điều
kiện đảm bảo chắc chắn cho sự thành công trong công tác quản lý của
người lãnh đạo. V.I. Lênin nói rằng: điều quyết liệt thành công
trong việc lãnh đạo quần chúng không phải bởi sức mạnh của quyền
hành mà là sức mạnh của uy tín, sức mạnh của nghị lực, của sự hiểu
biết phong phú, của tài năng xuất sắc. Nhờ có uy tín mà người lãnh
đạo bằng những yêu cầu, bằng những gợi ý, bằng những lời thuyết
phục, bằng những quyết liệt quản lý của mình, luôn luôn có khả năng
ám thị từng cá nhân và tập thể. Điều đó có nghĩa là họ thực hiện
nhiệm vụ được giao một cách tự giác, nhờ đó mà người lãnh đạo thực
hiện có kết quả những mục tiêu quản lý đã đề ra.

Đang xem: “uy tín” là
gì? nghĩa của từ uy tín trong tiếng việt

1. Uy tín của người lãnh đạo
quan trọng như thế nào?

– Người lãnh đạo có uy tín sẽ giúp tăng cường tinh
thần và hiệu quả làm việc của cán bộ, nhân viên; tăng cường nhịp
điệu hoạt động tích cực của tập thể của cơ quan, đơn vị.

– Nhờ có uy tín mà người lãnh đạo mới tạo ra sự
tin phục của tập thể và xã hội đối với lời nói và việc làm của
mình, nhờ đó mà:

+ Giáo dục được tập thể, giáo dục được từng thành
viên của tập thể, góp phần cực kỳ to lớn trong việc ngăn chặn các
nhóm và các cá nhân lệch chuẩn trong tập thể, ngăn chặn được xung
đột trong tập thể, tạo ra bầu không khí tâm lý lành mạnh trong tập
thể.

+ Giúp cho người lãnh đạo tập hợp, động viên được
các lực lượng trong xã hội tham gia thực hiện có hiệu quả các mục
tiêu mà đơn vị đã đề ra.

– Uy tín là động lực bên trong giúp cho tinh thần
người lãnh đạo luôn sảng khoái, bình tỉnh, tự tin, dám nghĩ, dám
làm và dám chịu trách nhiệm bởi họ biết rằng tập thể coi mọi quyết
định của họ là vì tập thể, cho tập thể chứ không mảy may xen lẫn
chút quyền lợi cá nhân nào chi phối quyết định của mình. Ngược lại,
người lãnh đạo không có uy tín hoặc uy tín thấp luôn luôn gặp phải
sự chống đối, tâm trạng luôn luôn u ám, nặng nề.

uy tín là gì?

Uy tín là có khả năng ảnh hưởng của người đó đến
người khác, là sự gây ảnh hưởng người khác, cảm hoá người khác, làm
cho người khác tin tưởng, phục tùng và tuân theo mình một cách tự
giác.

Uy tín của người lãnh đạo, theo khái niệm đã trình
bày trên thì đó là sự thừa nhận của xã hội về nhân cách của người
lãnh đạo; sự đánh giá của tập thể về sự phù hợp giữa những phẩm
chất và năng lực của người lãnh đạo đó đáp ứng được những yêu cầu
khách quan của công tác lãnh đạo mà cơ quan, đơn vị đó đặt ra, Vì
vậy mà được mọi người tin tưởng, mến phục và phục tùng một cách tự
giác.

Uy tín bao gồm hai mặt: Uy và tín. Theo từ điển
Hán Việt của tác giả Đào Duy Anh (NXB Khoa học xã hội, 1992) thì:
Uy tín là có uy quyền mà được người ta tín nhiệm.

– Uy quyền: là quyền lực của người lãnh đạo do nhà
nước cấp để cho anh ta thực hiện nhiệm vụ được giao; nó là vốn
liếng ban đầu mà nhà nước cấp và là cơ sở để tạo ra cái tín của
người lãnh đạo.

– Tín nhiệm: là gây ảnh hưởng mọi người xung
quanh; được mọi người tin tưởng, tôn trọng và tuân phục. Đây là cái
vốn mà người lãnh đạo tự tạo ra cho mình trong hoạt động quản lý,
lãnh đạo. Rõ ràng có uy mà không có tín thì không thể lãnh đạo
được, sớm muộn thì người lãnh đạo đó cũng sẽ bị đào thải. Bởi thế,
trong việc đề bạt cán bộ quản lý, ta phải chú ý phát hiện những cán
bộ có tín rồi mới giao uy quyền thích hợp cho họ.

Nói chung, uy tín của người lãnh đạo là sự kết hợp
hài hòa giữa hai yếu tố uy quyền và sự tín nhiệm, thiếu một trong
hai yếu tố đó sẽ không có uy tín.

2. Phân loại và biểu hiện uy
tín thật – giả của người lãnh đạo

Thông thường người ta chia uy tín ra thành 2 loại:
uy tín đích thực và uy tín giả danh. Uy tín đích thực thì chỉ có
một, còn uy tín giả tạo (giả danh) thì có rất nhiều loại, trong bài
viết này tôi chỉ bàn tới bảy loại uy tín giả danh mà trong thực
tiễn quản lý, lãnh đạo, dư luận và cách nhận xét của quần chúng
thường thấy:

2.1. Thế nào là uy tín đích
thực?

Uy tín đích thực là sự kết hợp một cách đặc biệt
khách quan giữa những phẩm chất tư tưởng, chính trị, tâm lý đạo đức
của người lãnh đạo, uy tín đích thực hình thành và phát triển thông
qua vận hành giao lưu của chủ thể và khách thể trong quản lý, lãnh
đạo nhằm tích cực hoá quy trình đó.

Uy tín đích thực được biểu
hiện qua cơ sở sau đây:

– Người lãnh đạo luôn luôn đứng vững trên cương vị
của mình. Trong hoạt động, trong đời sống cấp trên tín nhiệm cấp
dưới kính phục, tin tưởng phục tùng tự nguyện, đồng nghiệp ngưỡng
mộ, ca ngợi.

– Những thông tin có liên quan đến việc quản lý
lãnh đạo đều được chuyển đến đấy đủ, chính xác kịp thời cho người
lãnh đạo.

– Những quyết định quản lý đưa ra được cấp dưới
thực hiện tự giác, nghiêm túc dù bất cứ dưới cách thức nào,

– Dù người lãnh đạo vắng mặt ở cơ quan, đơn vị
nhưng công việc vẫn tiến hành bình thường và mọi người vẫn mong đợi
sự có mặt của người lãnh đạo.

– Dư luận quần chúng luôn đánh giá tốt người lãnh
đạo.

– Kẻ thù, những người đối lập, những đối thủ có
tầm cỡ tỏ ra kính nể, run sợ thậm chí khâm phục

– Người lãnh đạo luôn luôn có tâm trạng nhiệt
tình, thoái mái trong công việc, có hiệu quả hoạt động rõ rệt. Hiệu
quả này không chỉ ở mặt kinh tế – xã hội mà còn thể hiện trong sự
phát triển của tổ chức, của mỗi thành viên trong đơn vị.

– Những việc riêng của người lãnh đạo được mọi
người quan tâm với thái độ thiện chí và đúng mức.

Xem thêm: Rocket 1H Là Thuốc Gì – Rocket 1H Có Tốt
Không

– Khi người lãnh đạo chuyển sang công tác khác
hoặc nghỉ hưu mọi người luyến tiếc, ngưỡng mộ, ca ngợi. Hình ảnh
người lãnh đạo còn lưu lại trong mỗi thành viên.

2.2. Thế nào là uy
giả tạo (giả danh)?

Như phần trên đã nói uy tín đích thực thì chỉ có
một, còn uy tín giả tạo (giả danh) thì có rất thường xuyên loại,
sau đây là bảy loại uy tín giả danh mang tính chất điển hình
nhất:

– Uy tín giả tạo kiểu công
thần

Người lãnh đạo quen sống và làm việc với những
thành tích trong quá khứ, tự coi mình là lý tưởng, bất khả xâm
phạm. Thường chủ quan, phiến diện, ít chịu khó học tập thống kê để
nâng cao trình độ, đem kinh nghiệm và hiểu biết cũ áp dụng trong
điều kiện mới. Hay bảo thủ, trì trệ, xem thường người trẻ, khó tiếp
nhận cái mới. hậu quả thường dẫn đến là quan liêu, tham quyền cố
vị.

– Uy tín kiểu dân chủ giả
hiệu

Đây là kiểu người lãnh đạo bề ngoài tỏ ra dân chủ
song thực chất là mị dân. Họ gây ra uy tín bằng cách tỏ vẻ hoà nhập
với mọi người, mọi việc họ đều đặn đưa ra bàn bạc, xin phép ý kiến
song thực chất vẫn quyết theo ý mình. Kiểu tạo dựng uy tín này sẽ
mất đi ý nghĩa của nguyên tắc dân chủ, mất đi tính sáng tạo của
quần chúng.

– Uy tín giả danh kiểu dạy
khôn

Loại uy tín này thường có ở người lãnh đạo luôn
muốn tỏ ra mình là một người thầy, người am hiểu nhất. Trong quan
hệ với mọi người họ luôn nhồi nhat, ra vẻ dạy khôn mọi người. Đây
là kiểu uy tín giả danh theo kiểu thông thái “dởm”, tự tô vẻ đề cao
mình.

– Uy tín giả danh do mượn ô
dù cấp trên

Loại uy tín này ở những người luôn luôn mượn lợi
cấp trên để trấn áp hoặc tạo ra mọi người tưởng mình là người gần
gũi, được cấp trên tin tưởng. Trong bất kỳ trường hợp nào họ cũng
khoe đã được gặp gỡ cấp trên hay được cấp trên tiết lộ cho biết một
bí mật quan trọng nào đó. Thông thường họ là những người theo sát
cấp trên để được cấp trên bổ nhiệm, lấy uy thế của cấp trên và quan
hệ cấp trên đối với mình để xây dựng uy tín.

– Uy tín giả danh dựa trên
sự trấn áp bằng quyền lực

Đây là trường hợp mà một vài người lãnh đạo dùng
cách chứng tỏ cho cấp dưới thấy rõ uy thế quyền hạn của mình và giữ
cho cấp dưới luôn ở tình trạng stress vì lo sợ thi hành kỷ
luật.

Loại uy tín này rất tai hại vì nó không những làm
Giảm hiệu quả lao động mà còn làm cho bầu không khí tâm lý trong cơ
quan stress. Đố kỵ thiếu tin tưởng lẫn nhéu. mặt khác nó cũng làm
mất đi tính độc lập sáng tạo của mọi người, tạo điều kiện cho một
số kẻ xu nịnh xuất hiện.

– Uy tín giả danh dựa trên
khoảng cách

Loại uy tín này biểu hiện ở chỗ người lãnh đạo
luôn tạo ra một sự cách biệt rõ ràng trong quan hệ với mọi người;
đứng từ xa để chỉ đạo tránh tiếp xúc với nhân viên, muốn tỏ ra khó
gần gũi và có chút ít gì bí ẩn. Họ sợ gần mọi người sẽ lộ tẩy những
nhược điểm, non kém của bản thân. Loại người lãnh đạo này họ tự
tách mình ra khỏi tập thể; không đi sâu sát thực tiễn nên dễ có
quyết định sai lầm.

– Uy tín kiểu gia
trưởng

Người lãnh đạo theo kiểu gia đình chủ nghĩa, ban
phát cho cấp dưới như cha mẹ, xây dựng ê-kip theo kiểu bè cánh,
thái độ cửa quyền, khen thưởng hoặc thù lao theo kiểu ban phát, bất
chấp chính sách. gây ra hiện tượng bè phái, cục bộ địa phương, phục
tùng cá nhân mù quáng, ninh bợ cấp trên. Là kiểu người lãnh đạo chỉ
cho mình là giỏi giang thông minh nhất, bằng vẻ mặt, tư thế, cách
làm ra vẻ quan trọng để đề cao mình, hạ thấp cấp dưới. Kiểu người
lãnh đạo này thường dẫn đến phong cách lãnh đạo độc đoán, họ luôn
tìm cách đẩy người mà họ không ưa kể cả những người có tài ra khỏi
cơ quan. Họ muốn cấp dưới phục tùng một cách tuyệt đối. Đây là kiểu
người lãnh đạo rất khó tiếp nhận sự phê bình.

3. Con đường cơ bản hình
thành uy tín (đích thực) của người lãnh đạo

Việc hình thành uy tín của người lãnh đạo tức là
hình thành nhân cách phù hợp của người lãnh đạo, cũng hoàn toàn
tuân theo quy luật chung của sự hình thành nhân cách.

– Tự phấn đấu rèn
luyện

Đây là con đường cơ bản nhất để tự nâng cao uy tín
của mình. Tự phấn đấu rèn luyện có thể được thực hiện bằng các biện
pháp sau đây:

+ Duy trì hứng thú khát vọng và ý chí lãnh đạo để
đáp ứng tổ chức, đáp ứng con người và xã hội. Không được lấy uy tín
làm mục đích mà phải coi đó phương thuận tiện, là điều kiện để thực
hiện mục đích lãnh đạo, quản lý.

+ nhiều kiểm tra, tự phê bình.

– Giữ vững và cải thiện uy
tín qua các mối quan hệ

Người lãnh đạo không những tổ chức và hoạt động
các quan hệ trong tổ chức của mình mà còn tham gia các mối quan hệ
đó. Uy tín gắn liền với những tổng giá trị của họ. Những tổng giá
trị này được đánh giá thông qua người khác. Như vậy, thông qua mối
quan hệ đây cũng là con đường để nâng cao uy tín người lãnh đạo.
Các biện pháp thực hiện con đường này bao gồm:

+ Quan hệ với mọi người khiêm tốn và có nguyên
tắc.

+ Chân thành và gần gũi với quần chúng.

+ Quan hệ đúng mực với cấp trên và đồng
nghiệp.

– Thực hiện dân chủ và công
khai

Dân chủ công khai trong việc đề bạt, kỷ luật cán
bộ, có ý kiến độc lập trong quyết liệt của cá nhân và dám chịu
trách nhiệm, không né tránh và đổ trách nhiệm cho người khác.

Tóm lại:

Trong quá trình xây dựng và cải thiện uy tín của
mình, người lãnh đạo cần quan tâm một số vấn đề sau đây:

Người lãnh đạo nên coi việc tạo dựng uy tín cho
mình chỉ là phương thuận tiện rất cần thiết để đạt mục đích lãnh
đạo quản lý mà thôi.

Lấy chuẩn mực trong phong cách công tác Hồ Chí
Minh làm hoạch định cho quá trình rèn luyện, phấn đấu của người
lãnh đạo.

Khi phân tích uy tín của người lãnh đạo, cần chú ý
tới các nhân tố tâm lý – xã hội khác có liên quan, như: tâm thế của
mọi người đối với người lãnh đạo, dư luận tập thể, bầu không khí
đạo đức ở tập thể cơ quan, xí nghiệp; các quy trình thích nghi giao
tiếp, cảm hoá, thuyết phục và bắt chước lẫn nhéu trong từng đơn vị
và tổ chức khác nhéu.

Xem thêm: ” Bản Chính Tiếng Anh Là Gì, Bản Chính
Trong Tiếng Tiếng Anh

Ngoài những yếu tố trên, người lãnh đạo còn phải
chú ý đến kỹ năng, nghệ thuật giao tiếp của bản thân vì đó là
phương tiện rất quan trọng để người lãnh đạo thiết lập, điều khiển
các quan hệ của mình và thực hiện những tác động giáo dục tư tưởng,
chính trị trong tổ chức./.

Các câu hỏi về uy tín là gì

Nếu có bắt kỳ câu hỏi thắc mắt nào vê uy tín là gì hãy cho chúng
mình biết nhé, mõi thắt mắt hay góp ý của các bạn sẽ giúp mình cải
thiện hơn trong các bài sau nhé <3 Bài viết uy tín là gì ! được
mình và team xem xét cũng như tổng hợp từ nhiều nguồn. Nếu thấy bài
viết uy tín là gì Cực hay ! Hay thì hãy ủng hộ team Like hoặc
share. Nếu thấy bài viết uy tín là gì rât hay ! chưa hay, hoặc cần
bổ sung. Bạn góp ý giúp mình nhé!!

Các Hình Ảnh Về uy tín là gì

Các hình ảnh về uy tín là gì đang được chúng mình Cập nhập. Nếu các
bạn mong muốn đóng góp, Hãy gửi mail về hộp thư [email protected].
Nếu có bất kỳ đóng góp hay liên hệ. Hãy Mail ngay cho tụi mình nhé